LE POINT À RETENIR

Une fiche utile permet à une autre personne d’agir sans refaire tout l’appel. Elle contient des faits, un responsable et une prochaine action annoncée au client.

Pour un accueil interne, une assistante ou une permanence qui reçoit des demandes pour une PME du bâtiment.

À LA FIN DE CE GUIDE
  • Recueillir les informations utiles sans diagnostiquer
  • Attribuer la demande à une personne identifiée
  • Fermer la boucle avec un rappel ou une réponse
01 / LA MÉTHODE

Donner un cadre à la personne qui décroche

Avant d’écrire un script, précisez ce que l’accueil peut décider. Il peut recueillir une demande, retrouver un dossier et proposer un créneau autorisé. Il peut aussi annoncer un tarif ou un délai déjà validé dans les consignes de l’entreprise. Il ne doit pas inventer une disponibilité, un prix ou une conclusion technique pour terminer l’appel.

Préparez une consigne courte avec les prestations assurées, la zone d’intervention, les horaires, les personnes à solliciter et leur remplaçant. Pour chaque cas, indiquez le canal de transmission et le délai de réponse que l’équipe est réellement capable de tenir. Une promesse de rappel engage l’organisation du bureau.

Les situations dangereuses nécessitent une procédure de sécurité définie avec les personnes compétentes de l’entreprise. Cette fiche administrative ne sert pas à donner des consignes de manipulation d’une installation ni à remplacer les services de secours.

L’accueil recueille

Qui appelle, où se situe le besoin, quels faits sont rapportés et comment recontacter la personne.

Le responsable valide

La faisabilité technique, les engagements hors consignes et les priorités qui déplacent une intervention.

Le bureau suit

Le destinataire, la prochaine action, le délai annoncé et la réponse finalement donnée.

02 / LA MÉTHODE

Recueillir sept informations, dans l’ordre de la conversation

Laissez d’abord le client décrire sa demande, puis complétez ce qui manque. La liste ci-dessous est un repère de travail proposé par Assistamo, à adapter à votre métier. Elle n’impose pas un interrogatoire identique à chaque appel.

Reformulez le numéro de téléphone et l’adresse lorsque l’échange est difficile. Distinguez l’appelant, le client du dossier et la personne présente sur place : un gestionnaire peut appeler pour un locataire. Pour un dossier existant, cherchez sa référence avant d’en créer un nouveau.

  • Identité et rôle : qui appelle et pour qui ? Un particulier, un gestionnaire, un fournisseur ou un collègue ?
  • Coordonnées de retour : à quel numéro ou par quel canal convenu peut-on répondre ?
  • Lieu concerné : quelle adresse d’intervention, distincte si besoin de l’adresse de facturation ?
  • Motif : nouvelle demande, devis, rendez-vous, dossier en cours ou retour après intervention ?
  • Faits observés : que décrit exactement le client, depuis quand, sur quel équipement ou quelle zone ?
  • Contraintes utiles : contact sur place, accès, disponibilités et document déjà transmis.
  • Suite convenue : quelle action, par qui, et à quelle échéance doit-on recontacter le client ?
03 / LA MÉTHODE

Écrire ce que le client décrit, puis ce qui reste à vérifier

« Chaudière morte, urgent » mélange une conclusion technique et une priorité. « Le client indique ne plus avoir d’eau chaude depuis ce matin » décrit une observation. Cette distinction évite de faire passer une supposition du client ou du secrétariat pour un diagnostic confirmé.

Utilisez des formulations explicites : « selon le client », « référence non communiquée », « disponibilité à vérifier ». Laissez au responsable technique le soin d’identifier la cause et la suite. Si le client envoie une photo, rattachez-la au bon dossier dans votre outil habituel ; les fiches Assistamo ne stockent pas de pièces jointes.

CAS PRATIQUE · EXEMPLE FICTIF

D’une note vague à une demande utilisable

Exemple fictif : une cliente appelle pour un problème d’eau chaude.

Note insuffisante
« Problème chaudière. Rappeler rapidement. »
Fait rapporté
La cliente signale une absence d’eau chaude depuis ce matin ; aucun diagnostic n’a été posé.
Information manquante
Référence de l’équipement à retrouver avec la cliente.
Relais
Camille, responsable technique, rappelle avant 14 h selon la consigne validée pour cet exemple.

L’identité, l’adresse et le numéro sont consignés dans les champs de la fiche. Le résumé se concentre sur le besoin et la suite, sans recopier des coordonnées partout.

04 / LA MÉTHODE

Choisir une suite, sans tout envoyer au dirigeant

Classez l’appel selon l’action attendue. Une question sur l’horaire d’un rendez-vous peut être traitée au bureau. Une demande sur un devis rejoint son responsable. Un retour technique après intervention rejoint le dossier et la personne compétente. Les règles d’orientation doivent être accessibles au remplaçant, pas seulement connues de l’accueil habituel.

Quand une demande sort du cadre, dites ce qui va se passer : vous recueillez les informations et sollicitez la personne habilitée. Si le client demande un prix, donnez uniquement l’information commerciale validée pour la situation. Un montant approximatif présenté comme certain crée un malentendu difficile à corriger ensuite.

LE REPÈRE VISUEL

Le passage de relais ne s’arrête pas à « envoyé »

  1. Recueillie

    Les faits et coordonnées utiles sont notés.

  2. Attribuée

    Une personne reçoit une action et une échéance.

  3. Prise en charge

    Le destinataire confirme qu’il s’en occupe.

  4. Réponse tracée

    Le bureau connaît la réponse et la prochaine étape.

Circuit de suivi proposé par Assistamo. Un responsable désigné suit la demande jusqu’à la réponse au client.
05 / LA MÉTHODE

Convenir du rappel et vérifier la prise en charge

Avant de raccrocher, reformulez le besoin et la prochaine action. Annoncez une échéance de rappel validée plutôt que « dès que possible ». Si vous ne pouvez pas garantir cette échéance, expliquez qu’elle reste à confirmer et attribuez aussi cette confirmation à quelqu’un.

Transmettez dans le canal prévu : dossier partagé, outil métier ou fiche destinée à la bonne personne. Pour une demande avec échéance, prévoyez comment vérifier qu’elle est prise en charge. À l’approche du délai, le bureau relance le responsable ou son remplaçant et tient le client informé.

À ADAPTER À VOTRE ENTREPRISE

Reformulation de fin d’appel

Je récapitule : vous nous contactez pour [faits rapportés], au [lieu]. Je transmets à [personne ou fonction] pour [action]. Nous avons convenu de [rappel / confirmation] avant [échéance validée], au [coordonnée de retour]. Est-ce bien cela ?
06 / LA MÉTHODE

Partager la bonne fiche avec la bonne personne

Relisez la fiche du point de vue du destinataire : de quoi a-t-il besoin pour agir ? Retirez les commentaires personnels et les informations sans rapport avec sa mission. Une fiche d’intervention ne nécessite pas de raconter toute la relation commerciale avec le client.

Dans Assistamo, le lien contient les informations de la fiche sous forme compressée. Toute personne possédant ce lien peut les lire. Il n’expire pas et ne peut pas être révoqué ; il ne convient donc pas aux informations qui nécessitent un accès contrôlé. Transmettez les codes d’accès, clés ou informations sensibles par le canal sécurisé prévu par votre entreprise.

Un PDF comme un lien peut être transféré par son destinataire. Vérifiez le contact avant l’envoi. Si vous corrigez la fiche, indiquez qu’il s’agit d’une nouvelle version et prévenez la personne concernée : l’ancienne ne sera pas modifiée à distance.

La fiche est-elle prête à être transmise ?

Cochez les points vérifiés. Cette liste se réinitialise à chaque chargement.

07 / LA MÉTHODE

Relire dix appels avec la personne qui les reçoit

Pour un premier essai, utilisez la même fiche sur dix demandes. Reprenez-les avec les destinataires : pouvaient-ils agir sans rappeler l’accueil ? Quelle information a manqué ? La réponse a-t-elle été donnée dans le délai annoncé ? Ce petit échantillon sert à repérer des problèmes concrets, pas à établir une statistique représentative.

Modifiez ensuite une consigne à la fois. Si l’adresse est régulièrement incomplète, ajoutez une question sur le bâtiment ou le lieu précis. Si les rappels restent sans responsable, changez la règle d’attribution. Ajouter davantage de champs ne résout pas une absence de relais.

Gardez un point de contrôle quotidien des demandes dont l’échéance est passée. Pour chacune, choisissez une action : rappeler le client, réattribuer la demande ou la clôturer avec un motif. Une liste d’appels traités doit permettre de retrouver ce qui a été répondu, pas seulement de voir des cases cochées.

La fiche de prise d’appelRemplir en ligne, puis transmettre par PDF ou par lien
POUR ALLER AU BOUT

Questions pratiques

Faut-il tout remplir pour un client déjà connu ?

Vérifiez les informations utiles à cette demande sans faire répéter tout le dossier. Le lieu d’intervention, le contact sur place et le numéro de rappel peuvent avoir changé. Rattachez l’appel à sa référence existante pour éviter les doublons.

Un message vocal suffit-il comme fiche d’appel ?

Il peut être une source d’information, mais il ne désigne pas à lui seul un responsable ni une échéance. La personne chargée du suivi en extrait les faits utiles, identifie la prochaine action et garde le message dans le système habituel si sa conservation est nécessaire.

L’envoi du lien Assistamo permet-il de savoir si la fiche a été lue ?

Non. Assistamo n’offre ni accusé de lecture ni suivi de prise en charge. Convenez d’une confirmation dans votre canal habituel pour les demandes qui doivent être suivies. La fiche aide à transmettre ; votre organisation assure le relais.

LES RÉFÉRENCES

Sources et méthode éditoriale

Guide rédigé par Assistamo pour les entreprises du bâtiment en France. Les méthodes, checklists et schémas sont nos propositions d’organisation. Les exemples sont fictifs ; leurs durées et quantités ne sont pas des moyennes sectorielles.

Les sources ci-dessous étayent les repères qui leur sont associés dans le texte. Elles ne constituent pas une validation du guide par ces organismes. Références consultées le .

  1. CNILRGPD : les premières étapes

    Limiter les données collectées, informer les personnes et adapter les accès et la conservation.

  2. INRSRisques routiers : démarche de prévention

    Préparer les déplacements, organiser les tournées et prévoir les communications à l’arrêt.

  3. Service PublicDépannage à domicile

    Informations précontractuelles et devis dans le cadre du dépannage au domicile d’un consommateur.

Comment nous préparons les guides

Pour poursuivre votre organisation

Et chez vous, par où commencer ?

Trois questions pour identifier une première action adaptée à votre organisation.

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